“Le rapport d’activités 2020 de la Fondation Roi Baudouin est sans doute le plus exceptionnel depuis des décennies. Nous dressons le bilan d’une année de crise, synonyme de difficultés pour de nombreuses personnes. Mais aussi une année empreinte d’une grande solidarité, grâce à laquelle nous avons pu apporter un soutien complémentaire aux personnes et aux secteurs les plus touchés.
Vous trouverez en début de rapport un aperçu des initiatives spécifiques que nous avons prises dans le cadre de la pandémie, en Belgique et à l’étranger. Autant d’actions qui témoignent de notre volonté, en tant que Fondation, de fonctionner de manière anticyclique et d’assurer encore plus notre fonction sociale en période difficile. Le rapport présente également les 685 individus et 3.873 organisations que nous avons soutenus, les publications que nous avons éditées, les partenariats que nous avons réalisés et les missions que nous avons menées pour des pouvoirs publics.
Vous pouvez consulter et télécharger le rapport d’activités sur www.kbs-frb.be.
Retrouvez également sur notre site internet les comptes détaillés de 2020, les informations relatives à la gestion financière et administrative de la Fondation Roi Baudouin, la composition de nos Conseil d’administration et Conseil d’avis, et aussi la liste des 3.380 experts qui siègent dans nos groupes de pilotage, comités de gestion et d’accompagnement, et jurys.”
Ce 17 juin avait lieu le colloque REQUAPASS, du nom du programme européen (franco-belge) dont la MPA est partenaire avec trois structures similaires du nord de la France. Programme qui vise à mieux valoriser les compétences acquises en milieu associatif, compétences d’autant plus importantes qu’elles sont aussi recherchées sur le marché de l’emploi.
Pour l’occasion, Charleroi et Tourcoing étaient en quelque sorte “jumelées” : réunies à distance par la magie de la visio-conférence.
Ce colloque a permis à Denis Dhalluin (directeur de la Maison des Associations de Tourcoing, Caroline Davini (directrice de la Maison Pour Associations) et leurs équipes ainsi que celles de la MDA de Roubaix et d’Interphaz Lille de faire le point sur les avancées du programme :
– enquêtes auprès des employeurs sur leur perception (plutôt bonne) du bénévolat
– présentation des animations pédagogiques
– présentation des outils numériques, notamment les badges de compétences
– ateliers de tests de ces outils
– remise des Certificats de Formation à la Gestion Associative Transfrontaliers aux diplômés des deux derniers CFGAT français et belge
– séance de questions-réponses transfrontalières.
Les participants, notamment des structures d’insertion socio-professionnelle comme l’Université Ouverte, ont posé beaucoup de questions et se sont prêtés avec enthousiasme aux tests des outils sur base de leur propre expérience. Un temps de réflexion, d’analyse, de prise de conscience parfois. En tout cas une reconnaissance unanime de l’utilité de REQUAPASS. Le tout avec une belle convivialité, même par écrans interposés. Bref : une belle réussite !
Merci à tous et rendez-vous pour un ultime colloque le 25 novembre, en espérant alors pouvoir être tous réunis en présentiel.
A Binche, un demandeur d’emploi, s’est proposé pour aider au centre de vaccination. Charles-Henri a été pris comme bénévole. Chômeur de longue durée, il n’a jamais travaillé. “J’ai même vécu en marge de la société”.
Il a si bien rempli sa mission qu’un contrat de salarié lui a été offert au département administratif !
Retrouvez via ce lien le reportage que la RTBF lui a consacré :
Le cas de Charles-Henri illustre parfaitement la philosophie du programme européen Requapass (www.requapass.eu), dont la Maison Pour Associations est partenaire : démontrer que les compétences acquises lors d’expériences bénévoles ont une vraie valeur ajoutée, et peuvent séduire des employeurs.
La Ville de Charleroi vient de lancer un projet qui va booster la participation citoyenne : « MyOpinion » sera opérationnelle à l’automne 2021 et permettra aux citoyens de donner rapidement leur avis sur les projets de la Ville.
C’est l’échevine de la Participation citoyenne, Julie Patte, qui est à l’origine de cette initiative : « Cela fait un moment que nous voulons accentuer la participation citoyenne dans les projets de la ville », explique-t-elle dans La Nouvelle Gazette. « Lors des États Généraux, nous nous sommes rendu compte que 95 % des participants à l’enquête désiraient donner leur avis. » A l’heure actuelle, la participation citoyenne se fait par le biais des comités de quartier et des initiatives citoyennes en tout genre. « Sur la totalité du territoire, ces citoyens impliqués ne représentent qu’un pourcentage des Carolos. C’est pour cela qu’un outil électronique nous paraît adéquat pour récolter les différents avis rapidement et facilement. »
L’outil en lui-même – qui n’est pas un simple réseau social, mais un portail sérieux sur lequel on se connecte grâce à sa carte d’identité – vient du Fédéral : il est mis à disposition, gratuitement, des pouvoirs locaux qui en font la demande. « Il existe différents modules que nous pouvons utiliser, grâce à la convention que nous avons votée lors du dernier conseil communal, poursuit Julie Patte. Elle nous permettra également de recevoir des conseils en termes de communication et le Fédéral viendra former le personnel en charge de la plateforme. »
L’échevine précise qu’un remaniement complet de la plateforme est en cours : elle affichera les couleurs de Charleroi, avec une identité visuelle propre au Pays Noir. Concrètement, les citoyens pourront donc donner leur avis sur de multiples projets envisagés par la Ville dans leur environnement direct. Mais MyOpinion servira également aux budgets participatifs, aux appels à projets, à lancer des débats, à réaliser des enquêtes, etc. « Ce sera aussi un espace de rencontre entre les citoyens et le Collège, continue Julie Patte. Les Carolos pourront poser leurs questions et nous répondrons à leurs interrogations. Ce sera une véritable porte d’entrée, simple d’utilisation, rapide, et sécurisée ! »
La création d’une ASBL en 8 étapes, c’est ici que ça se passe !
Découvrez, avec notre document, comment se lancer dans la grande aventure associative en passant par les différents grands paliers qu’un tel projet implique. De l’émergence de votre idée jusqu’à la concrétisation de votre projet, tout est développé ci-dessous !
La Fondation Roi Baudouin publie une étude (les chiffres sont de 2019) sur l’importance du volontariat en Belgique
COMBIEN ?
On y découvre qu’un Belge sur onze, 866.521 personnes très exactement, est impliqué dans un engagement volontaire sous quelque forme que ce soit, dont environ 736.000 au sein d’organisations. Près de 480.000 d’entre eux exercent leur bénévolat en Flandre, 195.000 en Wallonie et 62.000 en région bruxelloise. En moyenne, un volontaire consacre 4 heures par semaine (200 heures par an) à cette activité. 23 % d’entre eux sont actifs dans le secteur culturel, le plus prisé (et le plus impacté par la crise actuelle…) devant le sport, l’aide sociale, enseignement et formation, défense des droits et intérêts, jeunesse, etc.
QUI ?
Quel est le profil du bénévole belge ? – On en trouve de tous âges et de manière assez linéaire. Entre 7,2 et 8,8 % des personnes âgées entre 15 et plus de 60 ans font du bénévolat. C’est la tranche 30-49 ans qui est la plus représentée, et celle des retraité la moins. Mais comme les plus de 60 ans constituent la catégorie de population la plus nombreuse, proportionnellement c’est là qu’il y a le plus de volontaires, et avec le plus grand nombre d’heures prestées.- On compte un peu plus d’hommes (8,3 %) que de femmes (7,4 %) mais tout dépend du secteur, des centres d’intérêt : là où l’homme se dirigera plus facilement vers le sport, la femme privilégiera la culture, l’enseignement/la formation ou encore l’aide sociale.- Plus une personne a un diplôme élevé, plus elle aura tendance à s’impliquer dans du bénévolat. Près de 60 % des volontaires ont ainsi une formation supérieure, universitaire ou non.
L’EFFET COVID
L’étude comporte un encart tiré du Baromètre des Associations 2020. On y apprend qu’entre mars et septembre de l’année dernière, la Covid-19 a fait chuter de moitié le nombre de volontaires dans une association sur trois. Les bénévoles les plus âgés étant les plus à risque, certains se sont visiblement mis en recul par peur de contracter la maladie. Il faut reconnaître aussi que de nombreuses activités ont dû être mises sur pause. Mais l’engagement bénévole reste bien vivant, et c’est tant mieux !
LA CRISE DU COVID-19 MET LE SECTEUR ASSOCIATIF SOUS PRESSION
“La Belgique est riche de son tissu associatif. C’est un maillage dense, qui compte près de 110.000 associations actives au quotidien pour créer du lien, de la cohésion sociale, de la solidarité. Chaque jour, des salariés et des bénévoles viennent en aide aux personnes en difficulté, insufflent de la créativité dans nos lieux de vie, organisent des évènements sportifs, des débats, des échanges culturels… Les associations irriguent notre démocratie de leur vivacité. Elles sont aussi des acteurs économiques incontournables : en 2017, elles employaient 329.642 personnes. Touché de plein fouet par la crise du COVID-19, cet écosystème associatif, déjà fragile, est mis sous pression.”
C’est l’un des constats du Baromètre des associations commandé par la Fondation Roi Baudouin à Ipsos, qui a réalisé des enquêtes auprès de 700 associations enregistrées sur www.bonnescauses.be (septembre – octobre 2020). Un sondage qui dresse un aperçu de la santé financière du secteur associatif et qui permet des comparaisons avec les années précédentes.
La réforme du dispositif APE (Aides à la Promotion de l’Emploi) est en cours de préparation. Elle entrera en vigueur au 1er janvier 2022. Le projet de décret passera en deuxième lecture début décembre.
La réforme vise à :
stabiliser les activités de l’employeur et à financer les aides APE octroyées afin de maintenir tous les emplois concernés par la mesure ;
créer de nouveaux emplois dans les secteurs prioritaires pour répondre aux besoins sociétaux.
Cette réforme garantit pour tous les employeurs :
d’avoir les moyens financiers suffisants pour leur permettre de maintenir l’ensemble des emplois subventionnés s’ils sont déjà bénéficiaires de l’aide ;
la simplification du fonctionnement et de la gestion administrative du dispositif.
Vous voulez connaître l’impact de cette réforme, vous pouvez faire une simulation via le site Le FOREM APE. Vous pouvez aussi consulter un vademecum relatif au calcul.
Beaucoup d’asbl ont d’ores et déjà reçu une simulation du FOREM et peuvent mesurer l’impact de cette réforme.
Aucune nouvelle demande d’aide APE (demande initiale ou d’extension) ne peut être désormais prise en compte.
A lire sur le site de la CESSOC :
« Nous l’avons déjà écrit, il est difficile de viser à la fois un objectif de neutralité budgétaire macro et obtenir une neutralité budgétaire micro : si l’enveloppe budgétaire dédiée à la réforme est celle qui correspond à la consommation habituelle du budget APE (±92% du coût des points octroyés), certains opérateurs conserveront leur subvention, d’autres qui ont amélioré leur situation par rapport aux années de référence utilisées risquent de subir une baisse ou un calcul insuffisant pour couvrir le coût des emplois à maintenir. » CESSOC APE
Le projet de Ville 2019-2024 est en ligne sur le site de la Ville de Charleroi et il fait la part belle au secteur associatif et aux dynamiques citoyennes.
A titre d’exemples :
Les associations qui accompagnent familles et enfants à profil « atypique », les initiatives associatives de lutte contre l’échec scolaire ou celles qui combattent le harcèlement physique ou moral en milieu scolaire sont soutenues.
Le réseau des écrivains publics sera développé en collaboration avec les associations actives dans ce domaine.
Le plan de cohésion sociale (PCS) sera élaboré en concertation avec les organisations syndicales et le monde associatif.
Les initiatives citoyennes ou associatives promouvant une autre utilisation ou appropriation du monde numérique seront soutenues.
La Ville apporte son soutien au projet participatif, porté par un groupe de citoyens, du « Carol’or », monnaie locale complémentaire qui réconcilie finance, environnement et société.
Le processus de réhabilitation patrimoniale qui va concerner le Musée des Beaux-Arts, le Rockerill, le théâtre de l’Ancre, les académies, le conservatoire et les centres culturels locaux se poursuivra.
La Ville étendra et rénovera des maisons des jeunes.
Les fêtes de quartier seront soutenues notamment via des budgets participatifs et la mise à disposition de mobilier urbain éphémère propice à la rencontre.
La Ville renforcera le rôle des conseils de participation et des conseils consultatifs pour construire des projets qui répondent aux attentes et aux besoins des citoyens au sein des quartiers.
Et, enfin, la Ville mettra en œuvre la Charte associative et renforcera les missions de la Maison Pour Associations (MPA) afin de constituer Charleroi Participation !
L’aide APE “non-marchand” est convertie en une subvention forfaitaire aux employeurs. Cette subvention est réservée exclusivement au maintien et à la création d’emplois.
Des aides spécifiques aux secteurs des accueillantes d’enfants, des artistes et dans le secteur de l’économie sociale sont maintenues.
Les moins de 25 ans
Une aide de 3 ans pour les jeunes les moins qualifiéscàd qui n’ont pas obtenu leur CESS :
500€/mois pendant 2 ans
250€/mois pendant 6 mois
125€/mois pendant 6 mois
Idem pour les jeunes qui ont obtenu leur CESS mais avec un sas initial de 6 mois avant le début de l’activation.
Le contrat d’insertion
Il s’adresse à un jeune qui, 18 mois après la sortie de l’école et malgré une recherche active d’emploi, n’arrive pas à s’insérer sur le marché du travail.
C’est une 1ère expérience professionnelle avec un accompagnement.
L’aide est de 700€/mois pendant 1 an.
Les demandeurs d’emploi de longue durée
Ce sont les demandeurs d’emploi inscrits depuis plus de 12 mois.
L’aide à l’emploi est de 2 ans :
500€/mois pendant 1 an
250€/mois pendant 6 mois
125€/mois pendant 6 mois
Les travailleurs âgés de 55 à 67 ans
L’aide consiste en une réduction de cotisations patronales (liée à un plafond salarial de 13.401,07€ bruts par trimestre) :
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